Principes fondamentaux
À partir d'une étude de cas assignée ou d'un projet existant, vous créerez une charte de projet, une structure de découpage de projet (SDP), un RACI (Responsable-Imputable-Conseil-Informer) et un plan de communication pour permettre à une équipe d'atteindre les objectifs du projet.
Durée : 2 jours
Formule : classe virtuelle
Méthodologie
Une approche interactive où le formateur incitera les participantes et participants à collaborer avec lui. Il les guidera et les aidera à accroître leurs connaissances et leur expérience afin d'intégrer ces nouveaux apprentissages dans leur environnement de travail.
Le formateur présentera le cycle de vie de projet : démarrage/planification/exécution/surveillance et maîtrise/clôture. Finalement, les dix domaines de connaissances identifiés par « Le guide du Corpus des connaissances en management de projet (PMBOK® cinquième édition) » seront abordés dans le cadre de cette formation.
Avantages pour vous
Tout au long des activités, vous pourrez examiner vos pratiques actuelles en matière de gestion de projet et pourrez appliquer de nouvelles méthodes qui amélioreront vos performances professionnelles.
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